Les 13 et 14 septembre 2024, le Groupement Ivoirien du Bâtiment et des Travaux Publics (GIBTP) a organisé son séminaire stratégique au Boulay Beach Resort (BBR). Ce rassemblement d’envergure a réuni les membres du Conseil d’Administration de l’organisation autour d’une ambition commune : définir les orientations stratégiques du GIBTP pour les trois (03) prochaines années.
Objectifs du Séminaire
- Tirer les enseignements du plan stratégique 2020-2025 et en dresser un bilan complet ;
- Réaliser un état des lieux exhaustif du GIBTP et de son écosystème actuel ;
- Impliquer activement les administrateurs dans la définition des actions prioritaires pour garantir un développement durable et performant du groupement sur les trois (03) ans à venir.
Première Journée – 13 septembre 2024 : Bilan et Perspectives
La première journée a débuté avec l’accueil des participants, suivi d’un discours d’ouverture prononcé par monsieur Lamine KONE, Président du Conseil d'Administration. Il a rappelé les enjeux essentiels de cette rencontre et exprimé ses attentes quant à la contribution de chacun dans les discussions stratégiques.
Sous la conduite du cabinet ESPartners, une évaluation approfondie du plan stratégique 2020-2025 a permis de faire le point sur les objectifs atteints, les méthodes employées et les résultats obtenus. Ce retour d’expérience a servi de socle pour dresser un diagnostic opérationnel du GIBTP, offrant ainsi une vision claire de l’état actuel de l’organisation et des défis à venir.
Les administrateurs ont ensuite participé à des groupes de travail collaboratifs, au cours desquelles ils ont identifié les enjeux majeurs à surmonter et établi les priorités pour l’avenir. Ces échanges, à la fois dynamiques et constructifs, ont jeté les bases d’une stratégie solide pour les trois prochaines années.
La journée s’est clôturée par une séance de team building, renforçant la cohésion et l’esprit d’équipe entre les participants. La soirée s’est poursuivie par un dîner de réseautage, dans une atmosphère conviviale propice aux échanges informels.
Deuxième Journée – 14 septembre 2024 : Ajustements et Opportunités
La deuxième journée a démarré avec un récapitulatif des travaux de la veille, présenté par le Président du Conseil d'Administration. Une nouvelle session de team building animée par ESPartners a permis de stimuler l’esprit d’équipe et l’innovation.
Les participants ont ensuite exploré les opportunités de financement vert dans le secteur du BTP, un enjeu capital dans un contexte de transition écologique. Cet atelier a mis en lumière des perspectives prometteuses pour soutenir le développement durable du secteur.
L’accent a ensuite été mis sur l’ajustement du Plan d'Actions Stratégique 2024-2027, avec un exercice en plénière visant à affiner et valider les propositions formulées lors des différentes sessions de travail.
Le séminaire s’est achevé par un discours de clôture du Président du Conseil d'Administration, qui a remercié les participants pour leur implication et leurs contributions. Il les a félicités pour la qualité des débats et a mis en avant l’engagement collectif en faveur d’un avenir prospère pour le GIBTP.
Ce séminaire stratégique a permis de jeter les fondations d’une nouvelle ère pour le GIBTP, en alignant les visions et en établissant une feuille de route ambitieuse pour les trois années à venir.
